Dies ist eine Meta-Evaluierung der acht strategischen WPS-Partnerschaften, die vom NL MoFA im Zeitraum 2016-2020 in Afghanistan, Kolumbien, der Demokratischen Republik Kongo, Irak, Libyen, Südsudan, Syrien und Jemenfinanziert wurden. Die Partnerschaften trugen zu den drei NAP III-Ergebnissen bei. Es wurden bewährte Verfahren entwickelt:

- Ein breiter/intersektioneller Ansatz für Gender in der WPS: nicht nur mit Frauen und Mädchen arbeiten, sondern auch direkt mit Männern und Jungen, um Geschlechternormen zu verändern.

- Ausweitung des Spektrums und der Reichweite von WPS-Ansätzen, -Aktivitäten und -Themen

- Abstimmung und Verknüpfung mit nationalen und lokalen (WPS-)Rahmenwerken und Prozessen, um Synergien zu schaffen, Überschneidungen zu vermeiden und die institutionelle Akzeptanz und damit die Nachhaltigkeit zu erhöhen.

- Flexibilität: Anpassung an sich verändernde politische und sicherheitspolitische Dynamiken sowie an die Covid-19-Pandemie, was für die Arbeit in konfliktbetroffenen Gesellschaften von entscheidender Bedeutung ist.

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